Formation Piloter un projet Web.
Score de satisfaction : 4.74/5
Durée :
4 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
2800 €HT

Référence :
SF33842
Durée :
4 jours

Vous souhaitez une session sur-mesure (intra) ?
Ce stage comprend
 28 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Piloter un projet Web.

Développez une compréhension approfondie et pratique de la gestion de projets web !

Cette formation "Piloter un Projet Web" est conçue pour offrir aux professionnels IT une expertise concrète en gestion de projets web. Elle couvre l'analyse des besoins, la planification stratégique, la gestion des ressources, l'implémentation de stratégies digitales et l'optimisation de la performance. Des études de cas pratiques enrichissent l'apprentissage, rendant cette formation idéale pour ceux qui cherchent à exceller dans le domaine dynamique du web et du digital.

Objectifs pédagogiques.

1Analyser les exigences et spécificités d'un projet web

2Planifier et organiser efficacement un projet web

3Gérer les ressources, les délais et le budget

4Implémenter des stratégies de marketing digital adaptées

5Évaluer et optimiser la performance du site web

Prérequis : Des connaissances de base en informatique et en gestion de projet.
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Programme de formation Piloter un projet Web.

Introduction à la formation Piloter un projet Web

Contexte actuel des projets web : tendances, enjeux et défis.
Panorama des types de projets web (sites e-commerce, sites institutionnels, blogs, etc.).
Importance de l’alignement stratégique du projet web avec les objectifs de l’entreprise.

Analyse et planification projet

Identification et analyse des besoins clients : méthodes d’enquête et d’analyse (interviews, questionnaires).
Établissement des objectifs du projet : SMART Goals.
Planification stratégique : définition des étapes clés, jalons et livrables.
Introduction aux méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall) et choix approprié pour chaque type de projet.
Utilisation d’outils de planification et de suivi (Trello, JIRA, MS Project).

Gestion des ressources et budget

Techniques de gestion d’équipe : leadership, communication, résolution de conflits.
Allocation et optimisation des ressources humaines, matérielles et logicielles.
Gestion financière du projet : élaboration et suivi du budget.
Utilisation d’outils de gestion financière.

Implémentation de stratégies digitales

Principes de base du SEO : mots-clés, backlinking, contenu de qualité.
Stratégies de marketing de contenu : blogging, vidéos, infographies.
Utilisation des médias sociaux pour le renforcement de la marque et l’engagement client (Facebook, Twitter, LinkedIn).
Campagnes publicitaires numériques : Google Ads, publicité sur les réseaux sociaux.
Mesure de l’efficacité des stratégies digitales : KPIs et outils d’analyse.

Suivi et optimisation d’un projet Web

Techniques de suivi de projet : indicateurs de performance, rapports d’étape.
Utilisation de Google Analytics pour l’analyse du trafic web et du comportement des utilisateurs.
Maintenance et mise à jour du site : gestion du contenu, aspects techniques et sécurité.
Méthodes d’amélioration continue : tests A/B, enquêtes de satisfaction client.

Exemples de cas pratiques réalisés durant la formation Gestion de projet Web

Lancement d’un site e-commerce : de l’idée à la réalisation.
Refonte d’un site institutionnel : étapes, défis et meilleures pratiques.
Analyse de cas réels : échecs et succès dans la gestion de projets web.

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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