Formation SAFe for Teams et Certification SAFe Practitioner (SP).
Score de satisfaction : 4.5/5
Durée :
2 jours
Distanciel et 16 villes en France
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
SAFe for Teams et Certification SAFe Practitioner (SP)
à partir de
1800 €HT

Référence :
SF33399
Durée :
2 jours

Vous souhaitez une session sur-mesure (intra) ?
Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation SAFe for Teams et Certification SAFe Practitioner (SP).

Obtenez la certification SAFe Practitioner grâce à notre formation certifiante SAFe for Teams & SP !

Notre formation SAFe for Teams vous permettra de développer les compétences nécessaires pour évoluer au sein d’un Agile Release Train (ART). Vous apprendrez à développer l’agilité de votre équipe, à rédiger des backlogs, planifier et exécuter les itérations, et connaîtrez toutes les bonnes pratiques pour travailler sereinement au sein d’un environnement agile avec Scrum, Kanban et XP. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification SAFe Practitioner (SP). Le passage de l’examen s’effectuera en différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform. Le coût de l’examen est inclus dans le prix de la formation.

Objectifs pédagogiques.

1Obtenir la certification SAFe Practitioner (SP)

2Mettre en place une équipe agile

3Planifier et exécuter une itération

4Gérer l'exécution d'un incrément programme

Prérequis : Bonnes connaissances en agilité et en anglais pour le passage de la certification.
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Programme de formation SAFe for Teams et Certification SAFe Practitioner (SP).

PDF

Introduction à la formation SAFe for Teams

Présentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)
Historique de SAFe, positionnement
Valeurs et principes SAFe
S’approprier l’état d’esprit Lean Agile
Comprendre Scrum, Kanban et XP (eXtreme Programming)

Mise en place d’une équipe agile

Construire une équipe performante
Connaître le rôle de son équipe au sein du train agile (ART)
Rôles et responsabilités des Scrum Master et Product Owner
Rencontrer les équipes du train
Connaître les dépendances entre équipes du train
Considérations pour la mise à l’échelle

Planification d’une itération

Préparer le backlog
Bonnes pratiques pour écrire et découper les user stories
Critères d’acceptation
Planifier l’itération

Exécution d’une itération

Visualiser le flux de travail
Mesurer la valeur métier
Considérations concernant la qualité
Contrôler le flux grâce aux réunions et évènements
Démontrer la valeur métier
Rétrospection et amélioration continue

Exécution de l’incrément programme (PI)

Planifier en collaborant
Intégrer et travailler en équipe
Apprendre en équipe

Passage de l’examen de certification SAFe Practitioner

Trucs et astuces pour réussir l’examen
Modalités d’évaluation : en ligne et en anglais, QCM de 45 questions, 90 minutes, aucun document n’est autorisé, obtention de la certification avec 35 bonnes réponses (78%)

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
19 années
à vos côtés
+ de 1000
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