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2 jours
Formation Pilotage de la performance : tableaux de bord.
Apprenez à définir des objectifs réalisables et à les mesurer grâce à notre formation Pilotage de la performance : tableaux de bord !
Cette formation Pilotage de la performance : tableaux de bord a pour objectif d’apprendre à définir des objectifs stratégiques réalisables et mesurables, d’identifier, comprendre et savoir s’appuyer sur les paramètres de l’environnement de l’entreprise. Vous apprendrez aussi à connaitre et savoir utiliser les outils et méthodes d’analyse stratégique et enfin apprendre à construire un plan d’actions, à choisir et bâtir les outils d’évaluation.
Programme de formation Pilotage de la performance : tableaux de bord.
PDFIntroduction aux principes de la stratégie
Réussir son plan stratégique
Qu’est-ce qu’une décision stratégique ?
L’homme : facteur premier du succès d’une stratégie
Etapes de la prise de décision stratégique
Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique
Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique
Evaluer l’entreprise dans son environnement
Evaluer les ressources internes de l’entreprise
Evaluer les parties prenantes de l’entreprise
Opérer un choix stratégique
Evaluer ses scénarii
Bâtir le plan d’actions
Mise en œuvre du plan stratégique
Types de changement stratégique
Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement
Conduire le changement
Piloter la mise en œuvre du plan d’actions
Les cinq principes de conception d’un tableau de bord
Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard)
Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage
Rendre compte des résultats
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Formation Data Protection Officer, avec certification RGPD-CDPO
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Formation Introduction aux systèmes décisionnels (SID)
Formation ISO 22301 Foundation, avec certification
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
