Formation Feedback et reconnaissance.
Score de satisfaction : 4.54/5
Durée :
1 jour
23/01/2025 à Paris
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
Feedback et reconnaissance
à partir de
750 €HT

Référence :
SF33977
Durée :
1 jour

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Ce stage comprend
 7 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Feedback et reconnaissance.

Stimulez l'engagement et améliorez la performance des équipes, tout en respectant l'individualité de chaque collaborateur !

Transformez votre management avec notre formation d'une journée sur le feedback et la reconnaissance. Spécialement conçue pour les managers, cette session vous équipera des outils pour bâtir une culture de feedback constructive, personnalisée et reconnue, essentielle à l'engagement et à la performance de vos équipes. Grâce à des exercices de co-développement et des mises en situation, apprenez à individualiser vos approches de reconnaissance, tout en renforçant les compétences et la motivation de chaque membre de votre équipe. Rejoignez-nous pour devenir le catalyseur de changement positif au sein de votre organisation !

Objectifs pédagogiques.

1S'approprier les techniques de feedback positif et constructif pour encourager la croissance personnelle et professionnelle des collaborateurs

2Instaurer une culture du feedback au sein de l'équipe, en promouvant des pratiques managériales qui favorisent une communication ouverte et constructive

3Identifier et comprendre les différents "drivers" comportementaux des membres de l'équipe pour personnaliser les approches de reconnaissance

4Développer des pratiques de reconnaissance adaptées à chaque collaborateur, afin de valoriser leurs contributions uniques et renforcer leur engagement

5Appliquer les principes de feedback et de reconnaissance à travers des simulations réalistes

Public :
Managers
Prérequis : Être en situation de management. Avoir une expérience de base en gestion d'équipe.
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Programme de formation Feedback et reconnaissance.

PDF

Introduction à la formation Feedback et reconnaissance

Impact du feedback et de la reconnaissance sur la motivation et la performance des collaborateurs

L’art du feedback

Qu’est-ce qu’un feedback réussi ?
Le feedback positif vs constructif
Adapter son feedback au profil des collaborateurs

Instaurer une culture du feedback

L’importance de savoir solliciter du feedback
Instaurer des pratiques managériales qui favorisent le feedback

Les pratiques de reconnaissance

Identifier les drivers de son équipe
Adapter sa reconnaissance aux différents drivers
L’entretien appréciatif pour reconnaitre les talents

Mises en situation

Application des principes vus pendant la journée
Feedback individuel et collectif pour renforcer les points forts et identifier les domaines à améliorer

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
19 années
à vos côtés
+ de 1000
sujets de formation
8155
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