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2 jours
Formation Pratiquer un management intergénérationnel.
Renforcez la cohésion au sein d'une équipe multigénérationnelle grâce à notre formation de 2 jours !
Libérez le plein potentiel de votre équipe multigénérationnelle grâce à notre formation "Pratiquer le management intergénérationnel". Ce cours vous apporte les connaissances et les outils nécessaires pour favoriser un environnement de travail collaboratif, inclusif et dynamique. Apprenez à combler les écarts entre les générations, à renforcer la cohésion des équipes et à favoriser la réussite de l'organisation grâce à des stratégies de leadership adaptées. Bénéficiez d'exercices pratiques, d'études de cas réels et de méthodes d'apprentissage interactives qui garantissent une applicabilité immédiate. Donnez à vos managers les moyens de motiver, d'engager et de retenir les talents de toutes les générations, en faisant de la diversité un avantage concurrentiel.
Programme de formation Pratiquer un management intergénérationnel.
PDFIntroduction à la diversité générationnelle
Vue d’ensemble des différentes générations : baby-boomers, génération X, millennials, génération Z.
Principaux événements historiques et changements sociétaux qui ont façonné chaque génération.
Valeurs, attitudes et comportements professionnels généraux de chaque génération.
Stéréotypes et mythes les plus courants.
Intégration des générations au sein des équipes
Défis et opportunités de la diversité générationnelle dans les équipes.
Stratégies d’accueil et d’intégration.
Meilleures pratiques pour créer une culture d’équipe inclusive.
Favoriser la collaboration intergénérationnelle
Préférences et outils de communication pour les différentes générations.
Techniques pour promouvoir le respect et la compréhension mutuels.
Pratiques pour encourager le partage des connaissances et le mentorat entre les générations.
Stratégies de résolution des conflits entre les générations.
Pratiques managériales
Les styles de leadership et leur impact sur les différentes générations.
Pratiques managériales adaptatives : méthodes de communication, gestion des performances, feedback…
Les politiques de travail flexible (télétravail, horaires flexibles).
Développer une culture de sens au travail.
Créer les bonnes conditions d’un débat sur les moyens pour atteindre les objectifs sereinement.
Offrir le bon équilibre entre autonomie, coaching et cadre commun.
Motivation et fidélisation à travers les générations
Les théories de la motivation et leur application aux différentes générations.
Techniques de reconnaissance et de récompense individualisées.
Stratégies de développement de carrière.
Explorer les alternatives de collaboration intergénérationnelles : mentorat et co-développement.
Conclusion et plan d’action
Révision des concepts clés et des stratégies apprises.
Développement guidé d’un plan d’action pour les contextes de travail spécifiques des participants.
Session finale de questions-réponses et discussions.
Nos autres formations en Management .
Formation Capacité à convaincre
Formation Coaching
Formation Commercial pour non commerciaux
Formation Conduite du changement
Formation Connaître et prévenir les risques psychosociaux
Formation Devenir manager de managers
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
