SF33101
2 jours
Formation Pilotage d’un projet de maintenance.
2 jours de formation pour apprendre à gérer les projets de maintenance !
Vous serez en mesure suite à cette formation de maîtriser l’organisation et le pilotage d’une activité de maintenance, la gestion des priorités et la gestion des ressources, humaines ou logicielles, et les budgets.
Programme de formation Pilotage d’un projet de maintenance.
PDFParticularités et typologies d’un projet de maintenance
Spécificités :
– Corrective
– Évolutive
– Adaptative
– Préventive
Le genre de clients de la maintenance
Les différentes possibilités pour externaliser des applications
TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Infogérance applicative
Outsourcing
Gérer les demandes de maintenance
États types de demande de maintenance
La « priorisation » des demandes
Découper en lots et en versions
Apprendre à communiquer grâce à l’aide des reportings
Projet de maintenance : organisation de l’activité et communication
Démarrage de la maintenance
Comment démarrer la maintenance
Passer d’un applicatif en mode maintenance
Répartir l’ensemble des rôles et des responsabilités
Organiser tous les contributeurs (Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre)
Répartir les responsabilités
La démarche de maintenance
Les degrés de service et les engagements mutuels
Gérer la documentation
Le guide d’accueil
La documentation
Gérer les modifications pour le projet de maintenance
La gestion :
– Des anomalies
– Des évolutions
– Des impacts d’une demande d’évolution
Maîtriser les versions, les planifier et les qualifier
Maîtriser les configurations
Méthodes, outils et normes
Plan qualité
Suivi de son application
Affectation des ressources et planification
Maintenir les compétences
Modifier les affectations
Les différents outils de planification
Pilotage de la maintenance
Indicateurs pertinents et leur mise en place
Risques
Instances
La mise en place des tableaux de bord
Les outils et instances de suivi
Gérer les risques
Les points de surveillance pour l’organisation de la maintenance
Externaliser
Les points de surveillance
Dispositifs de parade
Maintenir les ressources
Notions de dérogations et dérégulation
Les objectifs qui divergent
Nos autres formations en Rôles et méthodes .
Formation Assistant chef de projet
Formation Business Analyst : les fondamentaux du métier
Formation Cahier des Charges
Formation Chef de projet informatique
Formation Communication du chef de projet
Formation Design Thinking par la pratique
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.